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向上管理只需5步
发布时间: 2018-12-6 10:24:00 ?? 来源:

在任何组织中,但凡是有成就的人,出众的人,几乎都是“向上管理”的高手,原因很简单,因为有成就的人,比较出众的人,一定是既能得到上司或组织赏识又能够左右逢源的人。首先,这类人都具备一些能力:

1、能够准确领会上司“意图”;

2、能够给到上司忠恳合理的“建议”和“方案”;

3、能够善意地提醒上司的“不妥”;

4、能够巧妙及时的“补位”和“站位”;

5、能够快速获取“信任”;

6、能够包容上司倔强的“要求”;

7、能够成全上司偶尔的“放肆”,等等等……。

成功“向上管理”的第一步是要对组织、上下级关系、和自身有一个正确的认识,正确的认识组织和上下级关系是向上管理的基础。

第二步汇报,要做好常规的汇报,80%的上行沟通是以汇报方式呈现的,汇报是沟通的基础,汇报是信任的开始,通过汇报让上司和自己之间的平行线相交;

第三步管理,掌握向上管理的9个内容和5个步骤,是要对上司的一切行为作出科学的管理和影响;

第四步合作,要播下一颗与上司合作共赢的种子,打造一个“和而不同”的团队;

第五步互赖,和上司之间要成长为一个牢不可破,鱼水反哺、1+1>2的互赖生态链。

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